監察工作總結報告5篇

總結報告中涉及到的數據和事例是必須真實可靠的，總結報告是個人能力提升的有效途徑，大家要高度重視哦，無憂文檔小編今天就為您帶來了監察工作總結報告5篇，相信一定會對你有所幫助。

監察工作總結報告篇1

按照上級公司的統一部署和要求，結合今年開展的“xxx”活動，xxx分公司對加油站進行了“管理效能監察”活動，相互促進、共同推進管理升級，有效遏制了跑、冒、滴、漏等現象的發生，促進企業廉政建設。按照“精、準、細、嚴”的工作要求對加油站管理的各個環節認真監察，發現問題及時整改，到達了預期的目標?，F對“加油站管理效能監察”活動開展狀況總結如下：

一、效能監察工作的前期準備

6月份分公司收到上級公司魯xxx服監[20xx]4號文即【關于印發《xxx加油站管理效能監察實施方案》的通知】后，領導班子高度重視，立即召開了效能監察工作專題會議，認真研究，深刻領會文件精神，廣泛發動，深入宣傳。對加油站進行了效能監察立項，并下發了《效能監察通知書》。制定了《xxx分公司加油站管理效能監察實施方案》。成立了以經理為組長的效能監察領導小組，負責指導和協調效能監察全面工作。同時成立了以分管領導為組長的工作小組，具體抓各項工作落實。一項任務，兩個小組，雙管齊下，為效能監察帶給了組織保證。

二、效能監察工作的開展狀況

我們嚴格按實施方案的資料，步步落實，監察依據有力，監察重點突出。按照方案要求，我們在活動開展的前兩個月每周兩次檢查，活動開展兩個月后每兩周不少于一次對計劃管理、驗收入庫、庫存管理、銷售管理、價格管理、付款結算、溢余、非成品油的銷售、安全生產、日常管理等多個方面進行檢查，對每次檢查狀況認真填寫《效能監察記錄表》，對存在的問題立即整改，不斷規范管理。一是規范采購計劃的審批程序，始終堅持統一配送的采購方式，按規定每個工作日申報第二天成品油的計劃。按照申報程序，逐級審批簽字存檔。堅決杜絕私自采購。規范供應廠商的管理，根據制度規定嚴格做到了對油品做了留樣，發現問題及時向總公司反映并進行記錄存檔;二是堅持現場檢查，透過對卸油過程、油品庫存實地抽查，查看出入庫手續是否齊全，賬實是否相符，規范了庫存管理，增強了工作人員的職責心;嚴格卸油等入庫制度，始終堅持所有油品保質、保量準確入庫。卸油、入庫堅持4人原則的(站長、核算員、計量員、班組長)驗收制度，現場檢查油品質量，當場核對。保管員當場填寫驗收入庫單，有關人員簽字生效，做到了嚴格把關，各司其職，各負其責，效果明顯;三是付款狀況的監察：嚴格按照程序逐級簽字，堅決杜絕越權審批的發生，財

務科監督付款過程，簽字不完善不予放款，避免了擅自付款現象的發生。每次卸油入庫后，加油站核算員帶簽字完善的單據到財務科進行對賬審核，做到了付款記錄與采購事實相符。四是庫存出庫方面：計量員按要求每日測量罐內的實際庫存及時填寫保管帳，并按時向站長報告損益狀況。倉庫設有保管員，出庫做到了記帳及時，按最小單位出庫;加油站核算員定期對其進行盤點，做到帳實相符，按需領用，嚴格控制了出庫;帳表記錄規范，及時。保證了庫存準確無誤。五是按照體系文件管理規定要求，每周一次自行對加油機進行檢測和校隊;配合地方質檢部門每三個月對加油機進行監測，確保計量準確無誤并將強檢標示塑封后粘貼在加油機上，美化加油機的同時，提高了顧客的信譽度。五是銷售及價格方面，在加油機的醒目位置標明油品型號，并在收款室設置管理有限公司和分公司投訴電話，專門受理油品質量和其它銷售問題。自效能監察工作開始至今顧客滿意度達5%，無銷售質量問題投訴現象的發生。同時在南北兩區加油站收款室設立了成品油價格公示牌，并按照管理有限公司的要求，及時調整和執行零售價格。完善的硬件設施、優秀的服務質量和良好的信譽，贏得了過往司機的好評。六認真做好安全工作，做到萬無一失。每一天交接班時，由

兩班班長檢查，報警器、滅火器、標示牌、消防器材、消防沙等是否齊全有效。每一天一位安全員，時刻提醒顧客注意安全，避免站內吸煙、打手機現象的發生。企管安全科每周三次對加油站進行監督檢查有無違章操作現象、消防安全設施、用電線路。確保萬無一失，為經營生產帶給了有力的安全保障。三、成效

透過對加油站的效能監察，堵塞了經營中的漏洞，降低了經營成本，取得階段性成果。20xx年初截止到xx月底，加油站全年完成經營收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元，實現毛利潤xxx萬元。透過“加油站管理效能監察”活動的開展，充分認識到了開展“效能監察”活動在企業管理中的重要性。進一步解放了思想，強化了措施，透過梳理各個工作環節，優化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。提高了服務檔次，優化了產品質量，在過往顧客心中樹立了良好的信譽，提高了企業的形象，到達了降低運營成本、提高工作效率、提升企業形象的作用和效果。從而完善了xxx分公司工作細節，實現了分公司經濟效益和社會效益的共贏。

在今后的工作中，我們在xxx管理有限公司監察審計部的業務指導下，與時俱進，將效能監察工作不斷規范，務實高效，不斷探索加強效能監察的新途徑，推進企業效能監察工作向更廣、更深層次拓展。

監察工作總結報告篇2

__年度，在局黨組的高度重視下，河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業“實施三大戰略，實現兩大提升”的總體戰略目標，嚴格按照《全市煙草__年度紀檢監察工作要點》的規定要求，從加強企業內部規范，提高經營管理水平入手，結合實際工作，狠抓重點環節，針對行政執法及車輛管理工作實施效能監察，現將具體工作開展情況匯報如下：

一、所采取的主要措施

(一)成立組織，加強領導。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀檢監察、督查考評、專賣管理監督、車輛管理、財務部門負責人任成員的效能監察小組，結合該局工作實際，制定效能監察工作方案，明確責任目標，及時召開會議，安排部署各項工作措施，提高全體人員對此項工作的重視程度，形成了分工負責、齊抓共管的監察機制，全面加強了對此項工作的組織領導。

(二)突出重點，健全制度。健全規范的制度是開展效能監察的基礎與保證，為確保效能監察工作取得預期效果，我局進一步健全完善了__年度紀檢效能監察工作紀律、職責范圍、監督辦法、考核方式及獎懲制度，確保在開展效能監察工作的過程中，有目標、有尺度、紀律嚴明、程序規范、公開透明、卓有成效。

(三)加強監督，狠抓落實。圍繞專賣行政執法和車輛費用開支管理兩項效能監察重點，由局效能監察小組全面加強對全局的依法行政、規范執法、文明執法、誠信管理、行政效率、工作質量、服務對象滿意度、車輛管理、維修、保養、油耗、行駛里程、車輛費用開支審批程序、車輛費用預算執行情況的監督，定期考核、通報、公示，設立效能監察舉報電話和舉報箱，加強民主監督，加大督查督導力度，及時發現并改進問題，嚴格處理違規違紀行為，確保各項措施落實到位。

二、主要做法

(一)專賣行政執法方面：一是督查考評小組每月以明查暗訪、發放調查問卷、召開商戶座談會等形式，對全縣轄區內卷煙零售商戶定期進行滿意度調查，從專賣人員是否嚴格執行文明執法“六條禁令”;是否在執法過程中堅持統一著裝、統一佩帶徽章、執證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執法;是否及時準確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進行監督調查。二是每月定期由局效能監察小組和督查考評部門對各轄區商戶滿意度調查考核情況進行匯總、排名、通報;三是對專賣執法人員在查處卷煙違規經營案件時，引用法律法規是否準確，查處程序是否規范，處罰決定是否合法，案卷是否完整等方面進行重點監督調查;四是凡在執法過程中出現吃拿卡要借、粗暴執法、內外勾結、以權謀私、執法不公等違規違紀行為，引起商戶反響的，一經查實，一律清退出煙草隊伍。確保全年度全體專賣執法人員無一起違法違紀事件發生，無一起敗訴案件發生，無一起申請復議案件發生。

(二)車輛管理費用開支方面：一是由效能監察小組直接介入全局車輛日常管理工作，實施全程監控;二是實行一車一檔的戶籍化管理制度，建立健全車輛管理檔案，充實各項證件資料，簽訂車輛管理目標責任書，將車輛、駕駛員與部門負責人進行安全及費用管理責任綁定;三是對車輛的保養和維修實行“提前申報，部門把關，辦公室審核，定點維修，統一結帳”的辦法，由車輛管理效能監察小組對維修廠家及加油站的資質進行調查、評估、選定，對需大修車輛要上報縣局領導審批后方可送修;四是由機關及各轄區專賣所(隊)制定出年度車輛維修及油耗預算，經縣局預算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后，由車輛效能監察小組進行核定;五是每月由機關、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃，明確每天的行車路線、公里數及油耗，由車輛效能監察小組定期對各部門車輛行駛公里數、油耗及維修保養費用進行考核，實行月公示和季考評;六是車輛費用開支實行年度總評，由車管部門對各轄區車輛年實際總費用進行匯總核算，經效能監察小組核定后，與年初總預算費用進行對比，節約為公，超支部分由各部門負責人自負。

三、取得的效果通過加大效能監察力度，采取以上切實可行的效能監察措施

__年度，該局車輛用油與去年同期下降18%，維修保養費用下降2.1萬元;專賣執法違規違紀現象明顯減少，全年共計處理7人次，進一步嚴肅了執法紀律和財經紀律，提高了專賣執法人員依法行政、文明執法、誠信服務的水平和能力，有效防止了資源浪費，促進了合理利用資金，降低費用開支，增強了規章制度的嚴肅性，提高了全員的自律意識和工作效率，促進了職能作用的發揮，形成長效機制，促進了各項工作的進度，促進縣區卷卷煙市場的健康穩定發展，提升了社會各界的滿意度，更好的維護國家利益和消費者利益，樹立節約型、廉潔型、高效型的良好企業形象。

四、存在的不足及下步工作打算

因機構改革后，該局機關沒有設立專職紀檢效能監察崗位，日常工作均由其他崗位人員兼職，工作力量比較薄弱，有些工作開展的比較被動。在今后的工作中，該局表示將針對存在的不足，進一步加強薄弱環節，明確工作重點，把握目標方向，采取得力措施，狠抓落實執行，逐步推動該局的效能監察工作形成制度化、規范化、日?；?，為全局的中心工作及全市行業爭創“五個一流”的發展大局服務!

監察工作總結報告篇3

到今天為止，我從檢察院轉隸到紀委已經有一年七個月，經歷了監委的組建掛牌運轉，紀委監委的模式已經初步成型，以后應該就是持續的精雕細琢，從制度、程序、隊伍等方面不斷的完善?，F在我將自己的一些想法寫下來，歡迎各位同僚批評指正。

首先說一下自己的總體感受，不論是日常工作，還是在相關學習中，涉及紀委監委的一切就是復雜，嚴重的復雜就是亂，有時候甚至懷疑自己的智商和能力，解決問題的速度嚴重趕不上出現問題的速度。

一、紀委監委辦案依據

截止到今年7月1日，隨著《公職人員政務處分法》的出臺，紀委監委的辦案依據已經形成大致的體系。為什么說是辦案依據，而不是說辦案規定，辦案法律等等別的詞語，因為紀委監委的辦案需要遵循的不僅包括法律、規則、規定，而且包括黨內政策、文件、條例，不僅有國家層面的規定，還有省級、市級的規定，它的淵源并沒有明確的界限。對目前這個體系的評價是：龐雜且無條理，后期的研究完善空間巨大。

我將這些依據粗略的分為實體性依據和程序性依據。常見的實體性依據有《黨內監督條例》《黨內問責條例》《黨紀處分條例》《公職人員政務處分法》《刑法》等，這些都重在規定結果，比如《黨紀處分條例》規定的是判斷某種情形是否屬于違紀，應當給予什么樣的紀律處分。常見的程序性依據有《監察法》《監督執紀工作規則》《監督執法工作規定》《刑事訴訟法》，主要規定辦案程序，關于程序方面的規定，應該說相當嚴格且復雜，包括審查調查權限的審批，文書的使用等等，程序上的嚴謹雖然保證了案件的公正，但另一方面也導致效率低下，如此繁瑣的審批，保密性又如何保證，如何平衡公正與效率之間的關系，這都是紀委監委將來無法逃避必須解決的問題。

二、紀委監委的管轄，機構設置和領導體制

(一)管轄。1、管轄的范圍。改革以前，紀委負責黨員違紀，監察局負責干部職務違法，檢察院負責公職人員職務犯罪。正如紀檢監察體制機構改革所預期的那樣，改革后的紀委監委確實做到了全覆蓋，監督對象包括了黨員、干部、監察對象，監察對象即《監察法》十五條規定的公職人員;監督的行為包括違紀、職務違法、職務犯罪。2、管轄的分類。 我把紀委監委的管轄按階段分成審查調查階段的管轄和移送起訴階段的管轄。(1)審查調查階段管轄。有三種情形：一是對于一般情形，有兩條原則規定，一條是《監督執紀工作規則》中的分級負責制，一條是《監察法》中的按照管理權限對本轄區內的監察對象進行管轄，根據這兩條的規定，紀委監委受案時需要滿足兩個條件，一個是本轄區內，一個是同級黨委管理黨員干部監察對象;二是上級紀委監委認為有必要還可以指定管轄、提級管轄，其中指定管轄包括了指定自己管轄的案件交下級辦理和將有管轄權的下級紀委監委的案件指定其他下級辦理;三是對于互涉案件，以紀委監委調查為主，其他機關予以協助。(2)移送起訴階段的管轄。也有三種情形：一是指定管轄案件移送起訴時的指定管轄。二是移送起訴時的指定管轄。三是分別管轄的互涉案件移送起訴時的管轄。

(二)機構設置和領導體制。

1、總的規定。根據《黨章》的規定，紀委的機構設置包括中央紀委、地方各級紀委、基層紀委。領導體制是受同級黨委和上級紀委的雙重領導。根據《監察法》的規定，監委的機構設置包括國家監委、地方各級監委。對同級人大及其常委和上級監委負責，并受其監督?？梢钥闯黾o委和監委的機構設置并不是一一對應的關系，基層紀委就沒有監委。

2、紀委和監委之間的關系。根據《監督執紀工作規則》，各級紀委負責貫徹，審議決定監委重大事項，實現執紀和執法的貫通，黨內監督和國家監察的統一。

3、紀委監委的派出與派駐。如果說各級紀委監委構建縱向的監督體系，那么派出機構和派駐組就是構建橫向的監督體系，兩個體系實現了在機構設置領域的全覆蓋，派出和派駐紀委監委對派出或派駐他的單位負責。紀委和監委對派出和派駐都有規定，目前各地的派出派駐機構還在建立摸索階段，比如什么單位區域該設置，是應當設置派出還是派駐，還沒有統一的標準，一般是在街道，經濟開發區等設立派出機構，在單位部門設立派駐組。

三、審查調查權限

目前賦予了紀委監委共計15項調查措施，分別是談話，詢問，訊問，留置，調取，搜查，查詢，查封，扣押，凍結，勘察，鑒定，通緝，技術調查，限制出境。每項措施的使用范圍、適用對象、適用條件、使用階段、審批流程、相關文書、期限等都有明確的規定。

每項措施的審批流程不盡相同，同一項措施針對不同的對象，最低的審批權限也不同，具體需要注意以下兩點：一是采取措施的對象，總得來說有四類：正職領導干部、副職領導干部、一般干部、干部以外的人。并不是說每一項措施都對應這四類對象，一般都是正職領導干部、副職領導干部、領導干部以外的人三類對象，像留置、通緝措施對應的就兩類對象，干部和干部以外的人，像調取個人有關事項報告、凍結措施對應的也是兩類對象，正職領導干部和以外的人，只有詢問是四類全有，像查封、扣押、鑒定、勘查四個措施就不需要區分對象。二是最低審批權限，主要有四類審批主體：黨委主要負責人，紀委監委主要負責人，紀委監委分管領導，紀委監委部門負責人。一般情況下采取調查措施，如果對正職領導干部使用需經黨委主要負責人批準，對副職領導干部使用需經紀委監委主要負責人批準，對一般干部使用經紀委監委分管領導批準，對干部以外的人使用需經部門負責人批準。經過總結，談話(正副外)、搜查(正副外)、留置(干外)、詢問(正副干外)、技術調查(正副外)、限制出境(正副外)這六項措施對應最高級別的對象最低審批權限為黨委主要負責人，依次往下對應;通緝(干外)、查詢(正副外)、調取個人事項報告(正外)、凍結(正外)這四項措施對應最高級別的對象最低審批權限為紀委監委主要負責人，依次往下對應。

使用起來需要注意以下四點：一是使用階段，看是初核還是立案。七項措施只能在立案以后使用，分別是訊問，通緝，搜查，留置，查封，扣押，凍結。二是使用的主體，看是監委還是紀委。七項措施只能以監委的名義使用，訊問，詢問，通緝，搜查，留置，查封，扣押。三是主體級別，看是縣級，市級還是省級?？h級沒有技術調查的權力，需要使用，報市級批準后交市級公安執行;市級在初核階段不能使用技術調查措施;限制出境措施，市級和縣級都得經省級批準;留置措施，市級和縣級需上一級批準，省級需向國家監委備案。四是特殊規定。重要的談話(訊問詢問)，搜查，扣押，凍結全程錄音錄像;留置三個月，經上一級批準延長三個月，最多六個月，移送起訴到檢察機關采取強制措施后，留置自動解除，技術調查措施三個月，經批準可以延長三個月，期滿不延長自動解除，凍結六個月，期滿不辦理續凍手續的自動解除，限制出境三個月，期滿不辦理延長手續的自動解除。

四、留置場所

留置有兩種形式，一種是紀委監委設立的留置場所，一種是在公安機關設立的留置場所。國家、省、市三級紀委監委都設有各自的留置點，縣區需要留置人時由市級紀委監委統一調配。

五、隊伍

除了從檢察院轉隸來的同志，原紀委人員，大部分都是從各個單位調來的，有稅務、教師、公安等等，很多沒有查辦案件的經驗，也沒有法律思維，未進行過專業化訓練，尤其領導多是沒有辦案經驗，案子很難辦啊，有時候溝通都是問題。個人觀點，雖然紀委監委明確是政治機關，但是面對的任務決定了他必須專業，專業化絕對是趨勢，像目前這樣的雜牌軍如何進行培養，打造成一只專業化的隊伍，是個急需解決的問題。

六、待遇

目前紀委監委的工資 走的是普通公務員的工資待遇，像我這種從檢察院轉隸過來的人，剛剛享受了幾年檢察官的高工資，來了以后一下每月少了兩三千的收入，真心難受，但是還看好將來，等著漲回來。

監察工作總結報告篇4

20xx年x月任xx紀委書記，主管鎮紀檢監察工作。x年來，在縣紀委和鎮黨委政府的正確領導和指導下，在全鎮干部職工的積極配合支持下，以深入學習實踐科學發展觀為指針，以深入領會學習精神為契機，與時俱進，開拓進取，求真務實，認真履行自己的崗位職責，嚴格按照黨風廉政建設責任制工作要求做好工作，順利完成了各年度各級各部門交辦的工作任務?，F將三年來個人工作總結如下：

一、學習態度端正，學習方法靈活，充分利用有效學習時間不斷提高業務水平和自身素質

一是認真學習實踐科學發展觀，努力提高理論修養，改進世界觀價值觀，做到與時俱進，開拓創新，始終和黨的各項方針政策保持高度一致。

二是深入學習廉政法律法規，積極鉆研紀檢監察工作業務，結合工作實際創造性的抓好落實。

三是積極學習現代管理知識，不斷更新完善自我，力求使自己適應新形勢下黨員干部工作要求。

二、牢固樹立個人清正廉潔，為民務實良好形象

以作風清廉、辦事公道、品德高尚為準則，樹立良好的個人形象。在作風廉潔上做到不斷進行反腐倡廉學習，提高個人廉潔自律能力，工作中大事講原則，小事講方法，事關全局的大事及時向領導匯報，并遵照領導批示執行，注重加強隊伍作風紀律建設;在辦事公道上堅持做到客觀公正看待每一個人，每一項工作，不帶個人色彩，對問題，不夸大、不縮小、不回避、不遷就、不拉小圈子、不計個人恩怨。

在品行修養上做到嚴格要求自己，不斷做到工作上不偷懶、作風上不?；?、生活上不謀私、言行上不違紀，而且做到處事講原則、工作講實干、廉潔將自覺、共事講團結;帶頭遵守制度、紀律;帶頭講學習、講政治、講正氣;認真開展批評與自我批評，不回避矛盾，不爭功諉過，不只報喜不報憂，以自己的言行影響和促進鎮黨委政府班子隊伍建設。

三、認真履行崗位職責，踏實做好各項工作

一是把落實黨風廉政建設責任制作為工作重點，切實把黨風廉政措施落到實處。根據各年度領導分工變化，及時調整當年度黨風廉政建設領導小組成員，加強了對此項工作的領導，逐年度下發農村黨風廉政建設任務分工通知，簽定目標責任書，并把落實黨風廉政建設責任制情況納入年度目標責任考核范疇和干部政績評定的重要內容，形成了黨風廉政建設工作良好的責任機制，干部的工作責任心和政治責任感進一步增強。

二是重視信訪矛盾糾紛排查化解，做好源頭治理。進一步完善了紀檢監察接待、管理、處置工作程序，把信訪矛盾前期預防化解工作作為重點來抓，搞好源頭治理。通過廉政風險防控管理工作進一步向村級延伸，重點排查村干部廉政風險點和開展《農村基層干部廉潔履行職責若干規定(實行)》學習相結合，在黨員群眾中樹立良好影響。鎮紀委做到有案必查，違紀必究，達到了辦理一案，警示一片，穩定一方的效果，三年以來鎮紀委接待來信來訪x件次，初核x件，初核率100%，對違紀黨員干部黨內警告處分x人，警示提醒x人。信訪了結x件。

三是加強農村三資管理，有效預防資產流失。全面推行新農村集體資金、資產、資源等三資管理工作，通過規范化管理、陽光下運行、多元化監督等，提高了干部群眾對加強和規范鎮、村集體資產管理的認識，規范了農村集體三資運營，保護了農村三資所有者和經營者的合法權益不受侵犯，預防了集體資產流失，使集體資金、資產、資源得到了有效利用。

四是完善機關廉政灶制度建設，監督實行來人接待一律在廉政灶用餐，營業性食堂做到零招待。及時向鎮主要領導提出合理化建議，逐年加大對鎮廉政灶的硬件性投入建設，不斷改善用餐環境，把廉政灶建設作為黨風廉政建設和反腐敗的基礎性工作來抓，建立健全各項管理制度，平時工作中任何部門和單位工作來人一律在廉政灶接待就餐，堅決杜絕進營業性食堂，餐飲票據堅決不許入賬報銷，三年來累計節約支出x萬余元。

五是強化述職述廉制度，加大新任干部監督管理。鎮黨委、政府堅持把反腐倡廉制度建設擺在突出位置，積極推行，抓緊抓好，述廉制度全面推行，向站所長和村干部延伸。三年來共有xx名鎮屬單位負責人和x名村干部向鎮黨委進行了述廉。村干部任前廉政法規考試x次x人，建立健全了對基層組織的監督制約機制，增強了干部廉潔自律和接受監督意識。

六是扎實做好村級黨務政務公開工作。鎮黨委始終把完善村級黨務政務公開機制作為加強基層民主監督，推進依法行政的有效載體，鎮聘請村級黨務公開監督員17人，及時有效監督村級各項工作。三年來共對17個村監督公開村級財務x次，組織開展對組集體賬務清理x多次，公開x多次。通過多種措施，切實加強監督和管理，確保權力規范運行。

黨務公開做到按時公開，內容不斷更新，公開、公正，進一步疏通和拓寬了民主管理渠道，提高了黨務工作的透明度，保護和落實了黨員群眾的知情權、決策權、參與權和監督權，全面加強了全鎮的民主政治建設。

七是全面推進鎮紀委委員工作室制度建設，全鎮已建立鎮紀委委員工作室x個，五名鎮紀委委員從20xx年x月份開始累積入戶x次，走訪困難戶、低保戶等x戶，梳理收集反映村干部的各類信息x條，立案查處違紀干部x人，給予警告處分x人，誡勉談話x人。

自己從事紀檢監察工作三年來，工作雖然取得了一定的成績，主要是在縣紀委各位領導的正確指導和悉心幫助，鎮黨委政府的大力支持，鎮全體干部共同努力協作的結果，自己所做的工作與上級的要求還有很大的差距，還有很多不足之處。

在今后工作中：在學習上要百尺竿頭，更進一步;在生活作風上要潔身自愛，樹立更加良好的形象;在工作上要突出重點，克服不足，干出特色，盡力履行好自己的職責，為鎮黨委政府的各項經濟工作任務順利完成做好保駕護航作用。

監察工作總結報告篇5

20__年在__紀委的正確領導和支持下，我們圍繞企業生產實際，認真貫徹落實____紀檢監察工作部署，充分發揮效能監察的作用，深化抓廉促管創效，促進了企業規范管理和自我完善?，F將效能監察狀況總結如下。

一、基本狀況

按照集團效能監察工作要求，__黨政領導對效能監察工作高度重視，成立了效能監察工作小組。年初召開專門會議，對今年的效能監察工作進行宣傳、動員和部署，統一了思想，明確了目標。針對__發展中存在的問題，結合黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作要求，提出今年立項題目為對《____厲行節約反對鋪張浪費的若干規定》執行狀況開展效能監察。

二、主要做法

一是制定了工作方案，召開各單位黨政一把手參加的會議做動員部署。明確工作目標和方向。要求各單位或項目部分別成立監察小組，保證效能監察工作職責到位。

二是完善相關制度明確工作資料，結合____今年提出的強化管理、強化執行的工作總要求，對《厲行節約反對鋪張浪費的若干規定》執行狀況開展效能監察。要求廣大干部職工增強職責意識、成本意識和節約意識，從自身做起，向管理要效益。

三是落實監督檢查，各單位和項目部的監察小組，負責對本單位執行狀況開展監察，要求把監察作為日常工作的一項重要任務來抓。全年為保證效能監察工作落到實處，效能監察工作領導小組組織專項工作檢查2次，平時不定期的對各單位狀況進行抽查，確保效能監察工作有的放矢。

四是做好年底工作成果評估。11月底對全年效能監察立項結果進行總結，對成績突出的單位將作為年終先進群眾評比的指標之一。

三、對效能監察工作的總體評價

一年來透過對厲行節約反對鋪張浪費的若干規定執行狀況開展效能監察，各單位嚴格執行厲行節約反對鋪張浪費的若干規定，節約光榮、浪費可恥已經成為大家的一種自覺行動。從點滴做起，從小事做起。例如：節約資源方面，機關部室每個部門一臺打印機，推行無紙化辦公，對內務必復印的資料文件采用再生紙，復印紙務必兩面使用，信封重復使用。節電、節水警示牌時刻提醒每個人從自身做起。取消了節日期間辦公區域小花壇的擺放。公務用車方面，嚴格執行規定，統一調配，合理使用，減少了不必要的運營，盡量壓縮車輛修理費、燃油費等支出。會議活動方面，提倡精簡會議，嚴格執行開支標準，能在內部召開的會議不出去開，今

年的工作會和思想政治工作會合二為一，全體黨員大會等幾個大型會議都在企業內部開。差旅費和業務招待費嚴格執行審批制度、報銷制度等規定等。廣大干部職工，進一步樹立了勤儉節約光榮、鋪張浪費可恥的意識，進一步弘揚了艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風，進一步推進了節約型企業建設，提高企業管理水平，進而實現堵塞管理漏洞，向管理要效益的目的。

透過上下結合，齊抓共管，全年在公務接待、公務用車、會議活動、公務差旅、節約資源等多方面，堅持從嚴從簡、勤儉辦事，取消不必要的公務活動，嚴格控制經費支出，降低公務活動成本。效能監察工作取得初步成果。截止11月底，與去年同期相比減少各種費用70余萬元。

四、效能監察工作中存在的問題及今后打算

效能監察工作是紀檢監察部門一項重要的工作，做好效能監察工作，能夠發現企業經營管理上的漏洞，發揮紀檢監察的約束和促進雙重作用。但在實際工作中，由于紀檢監察人員都是兼職，工作力度還有些欠缺，感到效能監察的作用在生產經營中作用發揮還有待加強，效能監察工作作為企業管理的一項長效機制還有較大的提升空間。

20__年透過對厲行節約反對鋪張浪費的若干規定執行狀況開展效能監察。雖然為企業節約的資金數字不大，但我們認為，看似微不足道的小事，但從企業整體發展看，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風，樹立節約的意識，是我黨一貫倡導的優良傳統。做好效能監察工作，不僅僅對企業的廉政建設有著重要的作用，而且它將監察滲透于管理之中，在必須程度上到達了提升企業管理水平，提高經濟效益、管理效益、廉潔效益的目的，在企業規范化管理、標準化建設中發揮應有的作用。今后我們將把效能監察工作作為企業管理的一項長效機制堅持下去常抓不懈。