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    機電廠年述職報告5篇

    無憂文檔網    時間: 2023-03-11 17:01:08     閱讀:

    工作結束后我們雖然取得一定的成績,但是也存在不足,所以需要寫好述職報告,通過述職報告的寫作我們是可以讓自己的工作經驗得到匯集的,無憂文檔小編今天就為您帶來了機電廠年述職報告5篇,相信一定會對你有所幫助。

    機電廠年述職報告5篇

    機電廠年述職報告篇1

    安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。半年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了今年的安全目標。

    一、安全生產的工作目標落實情況

    每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定責任書,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。

    二、安全生產管理程序是否規范

    各種工作規范,技術要領安全都是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

    同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

    三、安全生產的薄弱環節

    運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

    近段時間設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

    同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

    保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

    機電廠年述職報告篇2

    ________是我企業快速發展的一年,也是我企業二次騰飛潛心預備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.

    下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領導批評指正。

    一、廉潔自律,干凈干事

    本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優。在生活上,我總是低調處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業利益的私人交往,拒絕一切有損企業形象的行為。

    二、努力學習,永不知足

    本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗,現在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,從工作中吸取豐富的知識和營養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家里手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發事件的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局等諸種能力。

    三、勤奮敬業,盡職盡責

    我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作,(發電多少,設備運轉周期多少,獲得什么名次,職工培訓多少人次和時間)今年我認真學習了黨章、____大的會議精神、《____文遜、,認真學習了國網公司、電力企業環保生產的各項政策、規定、會議精神等。同時,積極探索企業經營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

    四、存在的問題和今后努力方向

    回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現,雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。

    一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發、以企業為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

    二是學習系統性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠扎實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習,而放松了理論素養的積累。

    我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水,那么請你走開!我以此自勵.我想,在以后的工作中,一定要努力做到以下三點:

    1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名好助手。作為后勤、多經、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內的工作任務,自己一定要顧全大局,把組織、企業和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設備運轉與每一個職工利益相關,所以,我將進一步加大監管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創效益。

    2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風正派,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

    3、努力學習,提高素質和工作能力。今后要進一步加強學習,拓寬知識面,積極參加各種理論學習和業務培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對多種經營發展脈絡、走向的了解,加強四面環境、同行業發展的了解、學習,加強對企業統籌規劃,當前情況做到心中有數。要爭取在電力工程專業知識和經營治理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時把握運行動態狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為總公司的發展、電網的完善作出貢獻,維護企業利益,種好自己的“責任田”,積極為企業創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    機電廠年述職報告篇3

    20xx年度即將過去,在公司領導的關懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規章制度,兢兢業業,積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結:

    1.加強班組管理

    每天堅持認真開展班前班后會議,要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程;每月組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

    2.培訓學習提高技能水平

    在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結,通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

    3、修舊利廢、節能降耗方面。

    1>修舊利廢方面,部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業技術先后修復了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。

    2>、節能降耗方面,我主動與各部門協調各區域的開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,并發動去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

    4、不足之處。對部分設備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現跳閘的現象。

    5、20xx年工作展望。

    1、充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

    2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

    3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

    最后,感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,為公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。

    機電廠年述職報告篇4

    熱電公司領導:

    按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。

    2005年,在安泰公司黨政領導的大力支持下,我和班子成員并肩作戰,帶領全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調整,以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公

    司的理解和支持,調整了員工的收入,穩定了員工隊伍。原創:

    一、加強生產各項工作管理

    為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務,我們多次召開專題工作會議,認真研究三項責任目標的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區域,提高了供熱質量和經濟效益。

    在安全管理上,我們嚴格落實安全生產責任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火,在突發事件面前,員工們冷靜應對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求,連續多次召開了安全

    工作會議,對事故認真分析總結,對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發生安全生產事故。

    在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式,全面開展了小指標競賽活動,檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難,及時消除設備缺陷,為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上,我們多次到電網公司協調關系,爭取了合理的運行方式。通過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了2005年的各項生產指標

    二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工

    熱電廠竣工移交生產后,遺留尾工和設備缺陷117項,在尾工完善和設備治理中,我們結合保持先進性教育活動的開展,原創:“按照生產、學習,兩不

    誤、兩促進”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充,一次通過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。

    2005年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,2005年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現場,督促施工進度、查找安全隱患??朔艘粋€又一個難以想象的困難,保證了外網施工按期完工。

    2005年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關系到海鐵分局撤銷后南區居民的供暖的穩定,同時也是在當時特定時期關系到

    公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。

    受各種因素的影響,向南區供熱管網施工打破常規于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯系協調,盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業,施工人員冒著嚴寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區居民的高度評價。

    三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定

    在解決員工實際困難中,我們連續兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工

    發放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業大家庭的溫暖。在關心員工子女成才,營造學習型企業活動中,2005年為八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,

    機電廠年述職報告篇5

    半年來,我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將半年來的工作加以總結:

    一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

    二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

    三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

    四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

    五、建議:

    1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

    2、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

    3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

    2020年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

    1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

    2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

    3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

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